2014年12月19日，公司順利通過東北認(rèn)證中心對我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及GB／T50430-2007規(guī)范整合體系認(rèn)證的監(jiān)督審核工作。標(biāo)志著自公司推行ISO9000管理體系以來，公司管理體系有效運行。公司將體系標(biāo)準(zhǔn)與公司實際管理工作相結(jié)合，切實提高了各部工作的管理績效。
公司按計劃通過貫標(biāo)培訓(xùn)、考試、內(nèi)審、外審及整改實施等一系列工作，取得了一定成果。各部門領(lǐng)導(dǎo)員工的質(zhì)量、環(huán)境和安全管理意識得到提高，員工對自己崗位工作要求有了進一步的認(rèn)識。
公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視貫標(biāo)相關(guān)各項工作，特別是工程部門、廠區(qū)生產(chǎn)部門表現(xiàn)較為突出，積極組織本部門員工開會，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究討論本部門程序文件、作業(yè)文件的落實情況，制定并實施整改計劃，效果顯著。
在東北認(rèn)證中心對我公司管理體系的監(jiān)督審核中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了一些建議。各有關(guān)部門已分別認(rèn)真進行了整改和落實。貫標(biāo)實施管理體系，做好基礎(chǔ)管理工作，不會是一蹴而就、一勞永逸，也不是一朝一夕的事，必須常抓不懈，持續(xù)改進，不斷提升。公司要求各部門進一步做好本部門員工的各自崗位工作的流程、制度、作業(yè)文件的培訓(xùn)，并在日常工作中要認(rèn)真按已制定的文件執(zhí)行，切實做到“應(yīng)做的要寫到、寫到的要做到、做到的要有有效記錄”。公司將組織各部門進行相應(yīng)的崗位考試、檢查等，對表現(xiàn)好的部門和員工進行表彰，表現(xiàn)不好的按按規(guī)定進行處罰，保持和發(fā)揚成績，使公司貫標(biāo)和基礎(chǔ)管理工作更上一層樓。
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